Hvad er TRIO?

- Pointen er at bruge hinandens viden til at skabe sammenhæng og helhed.

Det er Hovedudvalgets ønske, at leder, tillidsrepræsentant (TR) og arbejdsmiljørepræsentant (AMR) lokalt på arbejdspladserne danner en dynamisk TRIO-gruppe, der gennem deres samarbejde har et fælles ansvar for at sikre, at forandringer og beslutninger gennemføres på en måde, der sikrer og fastholder den gode trivsel. 

På MED-møderne drøftes spørgsmål, der drejer sig om samarbejds-, arbejds-, personale- og arbejdsmiljøforhold. Her planlægges og lægges strategier for det videre arbejde. I det daglige vil der opstå spørgsmål, som kræver handling og hurtige beslutninger, og her ses ”den dynamiske TRIO” som et velegnet forum. Her kan lederen, der har beslutningskompetencen, få sparring med sin tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant. Ved at tingene bliver godt belyst fra alle tre vinkler, sikrer vi, at der træffes gode beslutninger.

Budskabet er, at det gode samarbejde handler om at have blik for helheden på arbejdspladsen, dvs. både om at være med til at sikre trivsel samt at have opmærksomhed på løsning af kerneopgaven og være åben over for lederens rammer, og de begrænsninger som lederen står over for.

TRIO har en vigtig rolle mht. at forholde sig overordnet til, hvordan arbejdspladsen kan og vil tackle sammenhængen ml. hensyn til den enkelte medarbejder og til arbejdets udførelse, herunder kollegagruppen, som også påvirkes, hvis en eller flere medarbejdere har svært ved at udføre sin opgave.

TRIO-gruppen er ambassadører for den samlede arbejdsplads, og ikke blot for den enkelte medarbejder. TRIOen kan sætte eksklusivt fokus på det pædagogiske, på forebyggelse, på faglighed. Det skal være en dynamisk proces, som kvalificerer samarbejdet på arbejdspladsen.

Læs mere om TRIO-grupper i TRIO-VEJLEDNING – Det daglige samarbejde mellem leder TR og AMR nedenfor. Her kan I bl.a. blive inspireret til gode samtaler i personalegruppen.